Cand avem de-a face cu un proiect informatic complex si costisitor, singura conditie care trebuie respectata este alegerea unui manager de proiect care stie ce face. Proiectele IT de sute de milioane de dolari, timp mare de implementare, dar si efecte pe masura asupra organizatiei impun numirea unui manager de proiect care are habar, care a mai trecut asadar printr-o astfel de experienta.
Nu de alta dar, sustine un specialist dintr-o mare firma de IT, este putin probabil ca un project manager care a dat gres cu un proiect sa mai repete nefericita experienta si a doua oara. Acesta este motivul pentru care, spune el, in marile proiecte nu se implica decat specialistii la superlativ.
CALENDAR EVENIMENTE
