ADMINISTRATIE PUBLICA CENTRALA

ADMINISTRATIE PUBLICA LOCALA

Data publicarii: Joi, 22 Iulie 2010	Alte articole din Companii

"Creşterea TVA este, în opinia mea, o greşeală majoră, care va avea consecinţe extrem de nefaste asupra economiei"

Afirmă Adela Cristea, Managing Partner ASCENT GROUP, într-un interviu acordat în exclusivitate Portalului Naţional www.Administratie.ro.

Aceasta vorbeşte atât despre specificul serviciilor oferite de Ascent Group şi despre dificultăţile pe care le întâmpină în prezent o companie de consultanţă pe piaţa românească, cât şi despre principalele probleme ale societăţilor comerciale din România în contextul economic actual.

- Doamnă Adela Cristea, Ascent Group este unul dintre cele mai de succes grupuri de consultanţă din România şi nu numai, dispunând de birouri atât în Romania (Bucureşti şi Arad), cât şi în Bulgaria (Sofia), Republica Moldova (Chişinău), Serbia (Belgrad) şi Cipru (Limassol). Povestiţi-ne, vă rog, cum s-a produs ascensiunea companiei şi care au fost cele mai importante etape din evoluţia ei.
- Ascensiunea grupului nostru de firme s-a produs pe fondul unei nevoi de servicii de consultanţă de calitate în Estul Europei, respectiv pe fondul extinderii unui număr mare de companii străine către regiunea noastră. Noi am simţit această nevoie, am înţeles că tendinţa de extindere va fi una regională, nu locală, respectiv că aceste companii vor avea nevoie de servicii integrate, practic de un pachet de servicii, pentru a nu fi nevoiţi să alerge la mai mulţi furnizori pentru a obţine întregul suport de care aveau nevoie.
Asta ne-a făcut să pornim de la început la drum cu ideea de a dezvolta birouri în mai multe ţări din regiune, respectiv de a ne dezvolta intern, in-house, întregul pachet de servicii pe care orice companie, mai ales în perioada de start-up, are nevoie să îl externalizeze.
Astfel am demarat cu cele 2 birouri din România: Arad şi Bucureşti, în 2005, iar ulterior ne-am extins către celelalte ţări din regiune: un birou în Republica Moldova şi o reprezentanţă în Cipru în 2006, respectiv birouri în Bulgaria în 2007 şi Serbia în 2008. Practic, în momentul de faţă suntem grupul de consultanţă românesc cu cea mai mare extindere în afara României.
În paralel cu dezvoltarea regională, am încercat să încheiem parteneriate strategice cu jucători majori de pe piaţa de consultanţă, pe toate categoriile de servicii pe care activăm, acestea constituind etape esenţiale în dezvoltarea noastră. Astfel, în prezent avem reprezentări exclusive pentru această regiune pentru OCRA, cel mai mare înregistrator de societăţi la nivel global, Jordan Sheppard, companie lider în domeniul serviciilor de executive search şi head-hunting, Identity Compass, companie lider în domeniul evaluărilor de personal, respectiv The Farrell Company şi Mecepus în training. Fiecare dintre aceste parteneriate a presupus mult efort şi investiţii din partea noastră, dar în acelaşi timp, faptul că am fost aleşi pentru a-i reprezenta, de către aceste companii lider la nivel mondial pe categoriile lor de servicii, sunt o dovadă a calităţii serviciilor pe care le prestăm şi a profesionalismului consultanţilor noştri.

- Ce tip de servicii oferă mai exact Ascent Group şi în ce domenii?
- Ascent Group oferă un pachet de servicii suport pentru companii şi anume: consultanţă pentru start-up-uri de business, respectiv internaţionalizarea afacerilor, consultanţă juridică de drept societar, consultanţă fiscală şi servicii de contabilitate, consultanţă în domeniul resurselor umane: servicii de administrare de personal şi payroll, recrutare de personal, evaluare de personal şi training. În fapt, noi oferim companiilor acel suport de care au nevoie în probleme de dezvoltarea afacerilor, sau în probleme birocratice, în aşa fel încât ei să se poată concentra pe core business-ul lor.

- Am trecut de curând de prima jumătate a anului 2010. Ce realizări majore a reuşit Ascent Group să obţină în această perioadă?
- În contextul economic actual e greu să vorbim despre "realizări majore". Pentru majoritatea companiilor, inclusiv faptul de a se menţine pe piaţă şi a supravieţui a devenit o "realizare".
Totuşi, putem spune că am reuşi în acest an o mare parte din lucrurile pe care ni le-am propus: am continuat dezvoltarea birourilor noastre din Bulgaria, Rep. Moldova si Serbia, cu accent pe cel din Serbia (acesta fiind cel mai nou birou al nostru), am reuşit să facem cunoscut în piaţă un nou produs de training, cel pe tema "Dezvoltării spiritului antreprenorial pentru manageri", un modul bazat pe o metodă americană şi pentru care Ascent Gruoup deţine licenţa exclusivă în regiune, iar pentru această toamnă avem în plan organizarea unor în mai multe oraşe din regiune conferinţe pe tema dezvoltării regionale, transfrontaliere şi a cooperării cu mediul de afaceri din ţările din regiune.
În rest, în România, ţara unde mediul de afaceri a fost cel mai lovit de criză, respectiv de deciziile guvernamentale, cea mai mare realizare a noastră este faptul că am reuşit să conservăm ceea ce am realizat până acum, respectiv să ne stabilizăm echipa şi să ne fidelizăm clienţii.

- Care sunt principalele dificultăţi cu care se confruntă o firmă de consultanţă în contextul economic actual?
- Firmele de consultanţă acţionează într-un mediu exclusiv B2B (business to business). În contextul în care în 2009 în România s-au închis un număr record de companii, trendul fiind urmat şi în acest an, iar numărul investitorilor care vin spre România s-a redus dramatic, evident că şi pentru firmele de consultanţă devine tot mai dificil să rămână în piaţa, dat fiind că baza lor de potenţiali clienţi s-a diminuat semnificativ.
O altă dificultate majoră a firmelor de consultanţă ţine de instabilitatea legislativă şi de numeroasele modificări ale legislaţiei, conjugate cu interpretabilitatea acestora, care face ca munca de consultant în relaţia cu clienţii să fie mult mai dificilă, iar presiunea resimţită de consultant să fie constantă.

- Sunteţi lector la Catedra de Economie şi Finanţe a Universităţii Vasile Goldiş din Arad. Care este opinia dumneavoastră despre creşterea TVA-lui?
- Creşterea TVA este în opinia mea o greşeală majoră, care va avea consecinţe extrem de nefaste asupra economiei. Ea nu va ajuta la diminuarea deficitului bugetar, ci va contribui decisiv la adâncirea acestuia, respectiv va genera câteva dezechilibre majore pentru economie. Iată doar câteva argumente:
- Majorarea TVA va duce la o scădere a puterii de cumpărare şi implicit a consumului (deci indirect şi a bazei de calcul a TVA). Este cunoscut în economie faptul că orice taxă sau impozit care creşte peste un anumit nivel îşi devorează propria masă.
- Pe de altă parte, această reducere a consumului va determina noi concedieri în domeniul privat (deci noi costuri bugetare), o scădere a profitului companiilor private sau chiar închiderea multora dintre ele (şi implicit o scădere a taxelor colectate).
- Nu în ultimul rând, la ora actuală, datorită lipsei de lichiditate existente pe piaţă şi a blocajului financiar existent, statul avea mari dificultăţi în a colecta acest TVA de 19%. Cu atât mai puţin va reuşi o colectare eficientă a unui TVA de 24%. În schimb penalităţile aplicate companiilor pentru neplata la termen a TVA se vor aplica pe o bază mai mare (deşi vorbim despre un TVA în cele mai multe cazuri neîncasat încă, datorită termenelor lungi de plată), ceea ce va determina intrarea în incapacitate de plată şi implicit insolvenţă a multor companii.
În concluzie, pe hârtie vom colecta mai mult, cel puţin în prima fază, dar în fapt vom mări doar arieratele fiscale şi vom contribui decisiv la o contracţie e economiei naţionale.

- Ascent Group oferă şi consultanţă în domeniul economic. Care credeţi că este cea mai mare problemă a societăţilor comerciale din România, având în vedere situaţia economică din prezent?
- Companiile din România se confruntă în momentul de faţă cu o serie de probleme majore: criza de lichiditate, blocajul financiar, presiunea fiscală, scăderea puterii de cumpărare, dar dintre toate, cea mai mare problemă, în opinia mea, o reprezintă nesiguranţa legislativă, faptul că permanent se schimbă regulile jocului, în timpul jocului, lucru nepermis într-o economie stabilă.
Acest fapt face imposibil pentru cele mai multe companii să îşi întocmească la început de an bugete realiste, sau să facă previziuni pe care să le poată respecta. Acest lucru a alungat deja mulţi investitori importanţi din România, care au preferat să îşi relocheze afacerile în ţări chiar cu mână de lucru mai scumpă, dar cu o stabilitate legislativă şi fiscală. Din păcate la ora actuală fenomenul se accentuează şi asistăm deja la o migraţie a companiilor româneşti în afara României, în ţări din regiune, sau chiar în jurisdicţii mai îndepărtate, dar care le oferă stabilitate sau condiţii de taxare mai avantajoase.
Este un fenomen foarte grav şi cred că ar trebui luate măsuri imediate pentru stabilizarea acestei situaţii, respectiv pentru retenţia capitalurilor în România. Dar pentru asta trebuie în primul rând să corectăm câteva greşeli majore făcute în ultima perioadă, respectiv ulterior să dăm un semnal clar de stabilitate legislativă şi fiscală.

- Ce obiective şi-a propus Ascent Group pentru cea de-a doua jumătate a anului?
- Ca şi obiective pur numerice, ne propunem să ne menţinem pe un trend ascendent, respectiv să înregistrăm la finalul anului o creştere a cifrei de afaceri cu 10-12% faţă de anul trecut.
Ca şi proiecte importante, aşa cum menţionam mai devreme, pentru cea de a doua jumătate a anului ne propunem să organizăm câteva evenimente de afaceri importante, în mai multe oraşe din ţările în care suntem prezenţi, în scopul de a promova avantajele pe care fiecare dintre aceste ţări le oferă, respectiv în scopul de a stimula schimburile transfrontaliere.
În momentul de faţă, companiile din România de exemplu, derulează mai multe afaceri comerciale cu ţări îndepărtate (Italia, Germania, Spania, SUA, chiar, etc.), decât cu ţările din imediata vecinătate (Serbia, Bulgaria, Ungaria, Moldova sau Ucraina). Şi asta din simpla necunoaştere a climatului de afaceri din ţările vecine sau din lipsa de informaţii şi conexiuni cu privire la acestea. Noi am organizat deja anul trecut un important eveniment bilateral, româno - bulgar, "No borders", respectiv o serie de business forum-uri la Chişinău, dar în această toamnă vom reveni cu un nou format, mult mai practic şi accesibil companiilor participante, prin care să îi ajutăm efectiv să demareze afaceri cu companii din ţările vecine, sau să investească în regine.
Prin aceste proiecte vom ajuta şi companiile româneşti, în egală măsură, fie pentru a-şi găsi noi pieţe de desfacere, noi parteneri de afaceri sau furnizori mai competitivi, fie pentru a-şi internaţionaliza afacerile şi a-şi deschide noi capacităţi productive în regiune.

Pentru a fi in permanenta la curent cu ultimele noutati si informatii din domeniu,

aboneaza-te gratuit la Newsletter !

Alte articole din Companii

CELE MAI NOI ARTICOLE

MACHIAVELLI.ro - stiri politice care conteaza

www.machiavelli.ro

Editorial
M-am întors ieri din Noua Zeelandă

Cam ciudat titlu pentru un editorial, dar el răspunde tuturor celor care au speculat sau au comentat pe marginea deplasării unui grup de 15 jurnalişti români în ţara de la capătul lumii: Noua Zeelandă. 28 de ore de zbor şi încă vreo nouă de stat prin aeroporturi. O oboseală fizică cruntă, dar bucurii intelectuale şi chiar sufleteşti incontestabile. Da, am acceptat în deplină cunoştinţă de cauză invitaţia celor de la Roşia Montană Gold Corporation (RMGC) din multiple motive, dar poate cel mai important dintre acestea a fost curiozitatea jurnalistică reală de a vedea la faţa locului ceea ce am contestat sau am apreciat privitor la transformările din Apuseni, de la Roşia Montană.
Un editorial de Rareş Bogdan publicat în ziarul Ziua de Cluj. Citeste

Analiza
Proiect de lege privind alocaţia pentru susţinerea familiei, în atenţia Guvernului

Guvernul va analiza în şedinţa de luni, în primă lectură, proiectul de lege privind alocaţia pentru susţinerea familiei, potrivit agendei de lucru a Executivului. Prin respectivul proiect de lege se propune instituirea unei noi alocaţii pentru susţinerea familiei.
Conform expunerii de motive a proiectului de lege, postat pe site-ul Ministerului Muncii, acest proiect de act normativ se bazează pe raţionalizarea alocaţiei familiale complementare şi a alocaţiei de susţinere pentru familia monoparentală, astfel încât să se asigure o ţintire mai bună a prestaţiei şi acoperire suficientă cu măsuri de asistenţă socială a familiilor cu copii şi venituri extrem de reduse. Citeste

Interviu
"Clienţii şi partenerii noştri au descoperit nu doar o nouă imagine, ci şi o nouă filosofie şi un nou stil de business într-o firmă de turism"

Afirmă Javier Garcia del Valle, Vicepreşedinte Executiv HAPPY TOUR, într-un interviu acordat Portalului naţional de Administraţie Publică www.Administratie.ro.

Domnia Sa prezintă principalele schimbări aduse de rebranding-ul Happy Tour, strategia de business pentru următorii trei ani, precum şi situaţia pieţei de turism din România. Citeste

Compania saptamanii
PHILIPS vinde in fiecare secunda mai mult de cinci produse electrocasnice catre consumatori in intreaga lume

Philips ilumineaza 65% din aeroporturile internationale importante, 30% din spitale, 35% din autoturisme si 55% din stadioanele importante de fotbal, Eiffel Tower, Sydney Opera House, Big Ben si Shanghai Hongqiao Square. Philips a inventat caseta audio, precum si numeroase sisteme optice de discuri pe baza de laser, si anume CD-ul audio, CD-ROM-ul, CD-R/RW, SACD si diverse formate de DVD-uri. In momentul lansarii, valoarea brandului era estimata conform raportului INTERBRAND la 4.4 miliarde USD. In anul 2009 Philips aproape si-a dublat valoare brandului, estimata la 8.1 miliarde USD urcand pe pozitia 42 in topul celor mai valoroase branduri mondiale. Citeste

Eveniment
Prefectura Sălaj a realizat "Carta Albă a absorbţiei fondurilor europene"

Aproximativ 200 de milioane de euro este valoarea totală a proiectelor cu finanţare europeană accesate de administraţia locală şi cea judeţeană din Sălaj, aflate în derulare, în prezent, în judeţ, conform "Cartei Albe a absorbţiei fondurilor europene", prezentate joi, în cadrul unei conferinţe de presă, de reprezentanţii Prefecturii Sălaj. Citeste

Semnal Editorial
SEMNAL EDITORIAL: "Evaluarea programelor si politicilor publice. Teorii, metode si practici"

Editura Polirom a publicat volumul "Evaluarea programelor si politicilor publice. Teorii, metode si practici", scris de Mirela Cerkez. Cartea a aparut in colectia "Collegium. Politici publice si integrare europeana", are 232 de pagini si poate fi achizitionata la pretul de 27 RON. Citeste

Idei pentru Lideri
Doua secrete ca sa ai succes

Un articol de Cezar Caluschi

Am observat un fenomen care pare sa ia proportii de la an la an: scade nivelul cultural al absolventilor de invatamant superior. Nu este vorba de faptul ca absolventii nu ar sti sa explice notiuni de filosofie sau ca nu isi mai amintesc teoreme de baza din matematica, sau legi simple ale fizicii. Este vorba de ceva mai grav, cu implicatii pe termen lung: acesti tineri nu mai stiu sa scrie. Citeste

Vizitatori
counter